Vivi em 2006 uma grande decepção pessoal, com um grupo de pessoas que era 'liderado' por mim. Eu coordenava um grupo, e ao abandonar esta função, o grupo se desfez. Me senti uma verdadeira fracassada, por não ter tido condições de formar sucessores, ou de realmente desenvolver pessoas de maneira que elas 'tocassem o barco' sem minha intervenção direta. Foi uma pena, mas não houve como reparar este erro. Hoje, uns bons anos adiante, e com uma série de reflexões e tombos na bagagem, me vejo diante de uma oportunidade de reaprender a acompanhar o trabalho de desenvolvimento de um grupo. Temos, na empresa onde trabalho, um programa que vai atuar intensamente no desenvolvimento de pessoas através da formação de grupos de trabalho, tanto para revisão de processos, quanto para proposições de melhorias. Estou, como RH, acompanhando estas atividades, e como 'colaboradora', inserida em um destes grupos. Há tempo que estou para escrever sobre isso, sobre o quanto t...
Olhar o céu é tirar os olhos do comum.